Todos os dias somos submetidos aos mais
diversos tipos de desafios. Logo, eles fazem parte da nossa vida, seja na
empresa, em casa ou em qualquer outro local. E estamos aqui para vencê-los. Ou
alguém gosta de ser vencido?
Se prestarmos atenção a nós mesmos, veremos
que esses desafios nos estimulam, nos motivam. O mesmo não acontece com as
coisas fáceis. Demonstrar para você mesmo e para os outros que é capaz, que se
superou, faz toda a diferença. Desfrutar da vitória é muito bom. Não é verdade?
Então, pensando assim, resolvi trazer
um desafio para você. Antes, entretanto, preciso fazer alguns esclarecimentos.
Você já ouviu falar de biogenia? Não é um termo
muito comum. Portanto, não se desespere se é novidade para você.
Conceitualmente pode ser afirmado que é a parte
da biologia que compreende o estudo do ser desde a sua criação até o seu total
desenvolvimento, ou seja, é a ciência da vida por excelência, já que trata das
leis e dos meios para a produção de vida. E, baseado nesta teoria, em 1928,
Romain Rolland e Edmond B. Szèkely criaram a Sociedade Biogênica Internacional.
Comenta-se que a biogenia demonstra como uma
pessoa pode absorver das fontes naturais que o cercam e da consciência,
harmonia, energia e inteligência para o seu desenvolvimento. Segundo dizem,
“quando cooperamos com a natureza mantemos e recuperamos a saúde,
rejuvenescemos, prolongamos a vida, acrescentando vitalidade e bem-estar”.
(Esses resultados podem ser obtidos por uma empresa? Na minha opinião, sim. E
na sua?)
Os seus preceitos são bem
interessantes, pois propõem a mudança de alguns paradigmas muito fortes nas
nossas vidas. Por exemplo, para eles não há como se destruir a doenças, a não ser
pela construção de saúde. Qual a sua opinião sobre essa afirmação? Você já
tinha visto a prevenção ou a cura por esse ponto de vista?
Possivelmente não. Nos acostumamos a só
procurar um auxílio médico quando realmente não suportamos mais e a situação,
muitas vezes, em condições críticas. E o que é pior: ainda nos envaidecemos por
isso. Nos consideramos superiores, mais resistentes, mais fortes, mais
responsáveis, mais comprometidos... É a hora de termos outra visão/entendimento
sobre o assunto.
Outros preceitos, igualmente
interessantes e que, também, de certa forma quebram paradigmas:
1. Sempre, independentemente do local ou
da situação, eliminar aquilo que é mau e fortalecer aquilo que é bom, sem
precisar do uso da violência.
2. Livrar-se ignorância semeando educação sem
atacar os ignorantes.
3. Eliminar o egoísmo semeando o altruísmo
e não extinguindo à força o egoísmo.
4. Eliminar a violência pelo progressivo
plantio e fortalecimento de nossa atividade social construtiva e não por
ataques destrutivos à violência.
5. Livrar-se da miséria pela progressiva
eliminação das suas causas, dando possibilidades ilimitadas para todos, para
vencer e, estender bem-estar individual e coletivo e não atacando as leis
sociais existentes.
6. Livrar-se da doença simplesmente por
fortalecer a vitalidade do organismo e não por atacar a doença.
7. Livrar-se do caos e trevas pelo
extensivo estabelecimento da ordem e não por destruição ou violência.
Bom, como eu disse no início, hoje não
trago uma reflexão, mas sim um desafio. Você aceita participar?
A minha proposta é a seguinte: é
possível, baseado nos preceitos acima, o gestor traçar um paralelo com a vida,
não pessoal, mas da vida da empresa? Se você acredita que sim, o desafio que
lanço é o seguinte:
- Desenvolver estratégias para aplicar
realmente os preceitos da biogenia nas empresas de um modo geral.
Você pode destacar as principais
dificuldades, a maneira de superá-las, os resultados esperados, etc.
Se você quiser compartilhar o seu
resultado ou a sua opinião, me contate. Lembre-se que é um desafio e o gosto pela
participação e da vitória compensa.
Se você acha que essa proposta é uma
utopia, lembre-se que John Lennon já falava que “Você pode dizer que eu sou um
sonhador. Mas eu não sou o único.
Eu tenho a esperança de que um dia você
se juntará a nós”.
Se cada um fizer a sua parte isso será
possível sim.
Portanto, aja e seja feliz. Que assim
seja.
(*) Odilon Medeiros
– Consultor em gestão de pessoas, palestrante, professor universitário, mestre
em Administração, especialista em Psicologia Organizacional, pós-graduado em
Gestão de Equipes, MBA em vendas Contato: om@odilonmedeiros.com.br / www.odilonmedeiros.com.br
NOTA DO AUTOR:
Este artigo poderá ser publicado
em qualquer veículo sem que isso represente a necessidade de pagamento ou
outras obrigações por quaisquer das partes envolvidas. Entretanto, a empresa ou
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autor.
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